近年来，余姚市人大常委会认真贯彻落实省委“三支队伍”建设决策部署，对标对表“四个机关”建设要求，实施“内力再提升、助力最名邑”专项行动，通过完善制度、锤炼本领、增进活力“三举措”，进一步打造高素质人大工作队伍。

　　一是完善制度机制，凝聚人大合力。召开市委人大工作会议，完善人民代表大会议事规则等各类工作制度，用制度“管权”“管人”“管事”，不断提升全市人大工作整体质效。实施国家机关重点工作和人员力量“双下沉”制度，28人次市级以上领导和56人次市级部门主要负责人走进代表联络站开展主题接待活动，畅通民意反映渠道，促进民主科学决策。突出目标牵引、强化协作联动，深化乡镇（街道）人大重点工作交流机制，增强乡镇人大干部工作能力，集中精力种好人大“责任田”，促进人大工作高质量发展。

　　二是锤炼过硬本领，提升履职实力。紧扣“四个机关”职能定位，落实“第一议题”学习制度，搭好“周二夜学”、人大读书会等学习培训平台，推动自身建设全面进步、全面过硬。把好代表关口，把准履职需求，聘任各领域专家和专业代表83名，设立6个专业小组，为人大履职提供强有力的专业支撑。聚焦三个“一号工程”、“8+4”经济政策实施等主题，组织人大代表和人大干部开展营商环境优化、城市有机更新、四明山旅游高质量发展、“专精特新”企业培育等视察调研237次，闭环推进“工作、问题、建议、成果”四张清单，累计提出意见建议1610余条，作出相关决定决议3项，形成上下联动、同题共答的人大合力。

　　三是优化激励引导，增强队伍活力。以考核激励争先，科学用好考核“指挥棒”，构建考核结果与评优评先贯通衔接机制，实现以考促干。在人大代表中落实“四必须一评选”制度，增强人大代表归属感和荣誉感，激发代表履职热情。关心关爱人大干部，以座谈会、谈心谈话等方式，及时掌握思想动态和工作情况，激励人大常委会机关干部昂扬向上干事热情。加强干部培养，安排干部赴部门挂职，赴村社挂职第一书记，到基层一线接受锻炼，不断畅通干部交流渠道，着力打造一支想干事能干事干成事的人大干部队伍。